Có một điều lạ mà doanh nhân thường quên khi bước vào một giai đoạn mới: muốn đi nhanh thì phải có nền, muốn đi xa thì càng phải có nền. Nền đó không chỉ là vốn hay đội ngũ. Nền còn là kỷ luật, là hệ quy chiếu ra quyết định, là khả năng nhìn thấy gốc rễ trước khi chạy theo giải pháp. Tôi học điều này từ nghề vàng của gia đình, nơi sai một ly là hỏng cả món, và chữ tín thì phải đủ mười phần. Còn Phạm Đức Thiện học điều này từ nông nghiệp, nơi đất yếu là cây yếu, cây yếu thì mùa vụ bấp bênh, và người nông dân làm nhiều vẫn khó thịnh vượng.

Khi Thiện và tôi cùng đồng hành trong cộng đồng Eagle Camp, tôi nhận ra một điểm chung rất rõ: chúng tôi không “động viên” người khác bằng lời nói. Chúng tôi giúp người khác bằng cách đưa họ trở về với nền tảng. Thiện đưa họ trở về nền tảng của đất, của dinh dưỡng, của quy trình canh tác hữu cơ đúng giai đoạn. Tôi đưa họ trở về nền tảng của Ngũ Hành, của Bát tự, của năng lượng số và kỷ luật quản trị vận mệnh theo một cách có trách nhiệm, có phương pháp, và gắn với đời sống thật.

Eagle Camp: nơi doanh nhân tái lập nền móng, học lại cách sống và cách làm

Eagle Camp được nhiều người biết đến như một chương trình huấn luyện doanh nhân cường độ cao kéo dài nhiều ngày, được tổ chức định kỳ từ nhiều năm qua, với mục tiêu rèn luyện bản lĩnh, tư duy và tinh thần lãnh đạo. Ở đó, người ta không chỉ học cách bán hàng hay quản trị. Người ta học cách đối diện sự thật, nhìn thẳng vào điểm yếu của mình, và xây lại một nền móng đủ chắc để bước sang giai đoạn mới.

Và vì Eagle Camp tập hợp nhiều doanh nhân đa ngành, nên chất lượng cộng đồng phụ thuộc vào một điều: ai mang được giá trị thật vào đây, người đó sẽ giúp cộng đồng trưởng thành nhanh hơn. Thiện và tôi chọn mang vào đây thứ mà mình sống cùng mỗi ngày. Thiện mang kỷ luật của đất. Tôi mang kỷ luật của năng lượng.

Phân bón, đất khỏe và bài học “bổ Đất” cho người làm kinh doanh

Trong nông nghiệp, phân bón không phải là chuyện “bón càng nhiều càng tốt”. Phân bón đúng bản chất là cung cấp dinh dưỡng mà đất không sẵn có hoặc không kịp cung ứng cho cây ở từng giai đoạn. Khi hiểu đúng, người nông dân sẽ thôi chạy theo thói quen, thôi phun bón theo truyền miệng, và bắt đầu ra quyết định dựa trên cơ chế sinh trưởng. Đây là một điểm rất quan trọng, vì nó giống hệt hành trình trưởng thành của doanh nhân: chuyển từ cảm tính sang hệ thống.

Nhưng điều làm nên sự khác biệt giữa nông nghiệp ngắn hạn và nông nghiệp bền vững nằm ở “đất”. Nhiều tài liệu của FAO nhấn mạnh vai trò của chất hữu cơ trong đất, vì chất hữu cơ giúp cải thiện chu trình dinh dưỡng, tăng khả năng giữ nước, cải thiện cấu trúc đất và giảm thất thoát dinh dưỡng. Khi đất có chất hữu cơ tốt, chi phí đầu vào có thể giảm vì cây tận dụng dinh dưỡng hiệu quả hơn và hệ sinh thái đất khỏe hơn.

Ở đây, ta chạm vào một cây cầu rất đẹp giữa nông nghiệp và phong thủy Ngũ Hành. Trong Ngũ Hành, Đất là nền, là trung tâm, là năng lượng nuôi dưỡng. Đất không “khoe” nhưng đất quyết định mọi thứ đứng phía trên. Người có Đất vững thường sống có nền nếp, làm việc có trình tự, tích lũy đều, ít vội, ít tán.

Vì vậy nông nghiệp hiện đại có một khung quản trị dinh dưỡng rất nổi tiếng gọi là 4R, tức dùng đúng loại, đúng liều lượng, đúng thời điểm và đúng vị trí. Tôi nhìn 4R và thấy một bài học quản trị vận mệnh rất gần: đúng thứ mình cần, đúng mức mình chịu được, đúng lúc mình đang ở, và đúng chỗ mình phải đặt năng lượng.

Phạm Đức Thiện: mang kỷ luật của đất vào cộng đồng Eagle Camp

Thiện không nói về hữu cơ như một trào lưu. Thiện sống cùng hữu cơ như một nghề, một trách nhiệm. Anh sinh ra và lớn lên trong môi trường nông nghiệp, chứng kiến cảnh người nông dân làm cực mà vẫn bấp bênh, nên anh chọn con đường khó hơn: học sâu về bảo vệ thực vật, dinh dưỡng và sinh lý cây trồng theo hướng hữu cơ, rồi đi cùng nông dân ngoài vườn, quan sát thực tế.

Điều tôi thấy Thiện đem lại cho Eagle Camp không phải là “kiến thức nông nghiệp” theo nghĩa hẹp. Thiện đem một tinh thần làm nghề tử tế và một cách tư duy hệ thống. Trong cộng đồng doanh nhân, rất nhiều người giỏi ý tưởng nhưng yếu vận hành. Thiện như một tấm gương về việc bám thực địa, bám quy trình và bám kết quả của người mình phụng sự.

Từ “đất khỏe” đến “đời vững”: phong thủy Ngũ Hành dưới góc nhìn thực hành

Nếu hữu cơ là làm cho đất sống, thì phong thủy ứng dụng, theo cách tôi theo đuổi, là làm cho con người sống có nền. Ngũ Hành không phải để người ta sợ hãi hay phụ thuộc. Ngũ Hành là một hệ quy chiếu giúp ta nhìn sự cân bằng.

Trong Eagle Camp, tôi và Thiện thường gặp những người đang chạy rất nhanh nhưng thiếu nền. Có người doanh thu tốt nhưng tâm trí rối, ngủ không sâu, quyết định vội. Có người làm rất nhiều nhưng tiền không đọng lại. Nếu dùng ngôn ngữ nông nghiệp, đó là cây đang phát triển phần lá mà rễ yếu, hoặc đất đang kiệt mà vẫn cố ép trái.

Tôi, Đỗ Hải Vương Nam và Vương Kim Bảo mang lại điều gì cho cộng đồng

Tôi không đến với phong thủy từ sự mơ hồ. Tôi đến với nó từ nghề vàng và từ tư duy quản trị. Đằng sau Vương Kim Bảo không chỉ là một cửa hàng bán lẻ. Đó là nền tảng sản xuất của gia đình tôi được tích lũy qua nhiều thập kỷ, vận hành như một hệ thống cung ứng cho mạng lưới lớn trong ngành. Chính năng lực sản xuất tận gốc tạo ra uy tín thật.

Một chiếc nhẫn hay vòng tay, nếu chỉ nói hợp mệnh cho vui, thì đó là trang sức. Còn nếu được đặt đúng trong bức tranh năng lượng của một con người, nó trở thành một trạm nhắc nhở kỷ luật, một biểu tượng của mục tiêu, và một phần của hệ sinh thái hỗ trợ ra quyết định.

Bát tự và Ngũ Hành như một bản đồ quản trị bản thân

Tôi thường bắt đầu bằng Bát tự, tức lá số trọn đời, để nhận diện cấu trúc Ngũ Hành và điểm thiếu, điểm dư. Tôi không coi đây là trò đoán. Tôi coi đây là bản đồ giúp khách hàng hiểu mình đang mạnh gì, yếu gì, và đặc biệt đang ở chu kỳ nào trong đại vận.

Tôi cũng mở rộng hệ sinh thái năng lượng sang những thứ gắn với định danh của con người như năng lượng số trong sim và số tài khoản, vì doanh nhân dùng những định danh này mỗi ngày. Nhưng mọi thứ đều quay về một nguyên tắc: không chạy theo phong trào, không mua theo cảm xúc.

Năng lượng Đất trong đời sống doanh nhân: cách tôi giúp cộng đồng “đi chậm mà chắc”

Nền tảng trong tiền bạc là dòng tiền sạch, biết tích lũy, biết quản trị rủi ro. Nền tảng trong con người là thói quen, sức bền, khả năng giữ lời. Nền tảng trong hệ thống là quy trình rõ, vai trò rõ, tiêu chuẩn rõ. Đó đều là năng lượng Đất.

Ở điểm này, tôi và Thiện gặp nhau một lần nữa. Thiện làm đất sống để cây khỏe. Tôi làm nền sống để người vững.

Kết thúc: Chúng tôi không hứa “nhanh”, chúng tôi hứa “bền”

Thiện và tôi cùng nhau giúp cộng đồng Eagle Camp tốt hơn theo cách rất giản dị: mang những nguyên lý nền tảng vào đời sống. Thiện dạy tinh thần làm đúng gốc và kỷ luật của đất. Tôi dạy cách hiểu Ngũ Hành, cách nhìn chu kỳ, cách bù đúng để sống và làm việc có nền.